作者：沈天浩
本文字数：5045字
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你可以喜欢或不喜欢因凡蒂诺，但在如此诱人的“钞能力”面前，你肯定希望自己的主队能够参加新版世俱杯，而不是错过它。因凡蒂诺的世俱杯。
一块金灿灿的大蛋糕出现在足球世界的地平线上，比人们想象的更加光耀诱人。
新版世俱杯来了。这项足球运动历史上“来钱最快”的赛事，即将在今夏6-7月的美国揭幕。贾尼·因凡蒂诺眉开眼笑，他在几周前来到了白宫，进入了椭圆办公室，带着一座硕大的奖杯——7月13日的纽约，初代新版世俱杯冠军将会把它举向天空。因凡蒂诺张开双臂，像是一名正在介绍王牌产品的冠军销售，旁边的唐纳德·特朗普带着标志性的表情，直视着他的脸。
因凡蒂诺热情洋溢地向美国总统介绍着这项新赛事，特朗普则用极具个人风格的方式评价了对方：“因凡蒂诺就是足球之王。”对了，普拉蒂尼前几天也接受了采访——多年前，因凡蒂诺还是他的得力副手，是大多数球迷认知中“那个管抽签的光头”。在一系列漫长的法律程序之后，普拉蒂尼终于被宣布无罪，但代价是什么？“我受到了迫害。他们阻止我成为国际足联主席。”法国人如是说。
回到因凡蒂诺的世界。他在2016年2月26日成为国际足联（FIFA）一把手，而这已经是他大权在握的第十个年头。新版世俱杯是因凡蒂诺的创造，过去的几个月里，他不断地在社交媒体上出镜，拿着一张小纸条，上面写着刚刚入围的世俱杯参赛队名字。熟稔多国外语的因凡蒂诺，带着笑容用入围者的母语说道：“祝贺！”脸上满是自豪。
进入第三个任期的因凡蒂诺，在争议声中变得越发强势。他频繁在社媒上发帖，言辞中不乏对自己工作的夸耀，并关闭了评论区。无论如何，他的执行力的确够强：你可以喜欢或不喜欢因凡蒂诺，但在如此诱人的“钞能力”面前，你肯定希望自己的主队能够参加新版世俱杯，而不是错过它。因凡蒂诺的世俱杯。
10亿大蛋糕，到底要怎么分？
新版世俱杯共有32支球队参赛，涵盖六大洲：欧洲12队、南美洲6队、非洲、亚洲、中北美各4队、大洋洲1队，以及1支东道主代表队。赛事将从6月15日持续至7月13日，先进行小组赛（8组，每组4队），随后进入淘汰赛阶段，最终决出冠军。这一赛制的目标非常简单，一如其名所示：俱乐部版本的世界杯。在FIFA的构想中，这项四年一届、集合各大洲的精英的杯赛，理应成为俱乐部赛场上最重要、最受尊崇、也最“贵”的赛事。
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3月26日，FIFA正式公布了新版世俱杯的奖金分配机制。赛事总共设立了12.5亿美元的奖池，其中10亿分给参赛的32队，另外2.5亿美元则作为“团结奖”，分发给其余球队，特别是来自欠发达足球市场的俱乐部，用于夯实足球运动的基础。
如果只看总量，世俱杯的奖池容量其实只是本赛季改版后欧冠的不到一半（欧冠的奖池接近25亿欧元，约合27亿美元），但考虑到赛事的短周期和（相对的）低难度，欧洲各大豪强想要赚得盆满钵满，甚至比踢欧冠更容易，而对于非欧洲的参赛俱乐部来说，这样的奖金设置更是极其诱人的。
参赛队享受的10亿奖池，可以分为两个大项：总额5.25亿美元的参赛奖金，以及总额4.75亿美元的成绩奖金。它们的具体分配方式如下：
参赛奖金：
欧洲俱乐部：根据近年来竞技成绩和商业价值排名，报酬下至1281万，上至3819万美元。南美俱乐部：1521万美元亚洲、非洲和中北美及加勒比地区俱乐部：955万美元大洋洲俱乐部：358万美元
成绩奖金：
小组赛每场胜利：200万美元小组赛每场平局：100万美元晋级十六强：750万美元晋级八强：1312.5万美元晋级半决赛：2100万美元亚军：3000万美元冠军：4000万美元
欧洲球队自然是人们关注的焦点。12支参赛球队将会按照欧冠最近几个赛季的成绩，以及近年来的营收额被分别赋予名次，并得到与之匹配的参赛奖金。从目前的情况来看，3819万美元的最大份额奖金，极有可能属于皇马和曼城中的一支，拜仁、巴黎紧随其后，接下来是切尔西、多特蒙德、国际米兰和马竞。近年来有些落魄的尤文图斯，将会和波尔图、本菲卡争夺第九名的位置，萨尔茨堡红牛没什么悬念地垫底。
如虎添翼，皇马吸金不设限
此前的2023-24赛季，皇马录得10.73亿欧元（约合11.6亿美元）的营收，并成为历史上第一家迈入“10亿大关”的足球俱乐部。进入21世纪以来，皇马保持着年均10%左右的营收额增长率，将人员成本和营收的比率控制在50%左右，并完成竞技和经济层面的双丰收，堪称业内标杆。现如今，世俱杯带来的另一个效应是：极有可能位列欧洲“头号种子”、且作为夺冠大热门的皇马，有机会在2024-25赛季再度刷新营收纪录，并将这一数字带到他者难以企及的高度上。
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皇马1999-2024年营收额变动情况
单位：百万欧元（来源：意大利“足球财经网”）
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皇马2000-2024年间人员成本与营收额比例变动情况（来源：意大利“足球财经网”）
不妨为皇马算算账（考虑到皇马在财报中本身使用欧元为单位，以下分析也以欧元为基准）。大胆一点：如果他们成功在欧冠完成卫冕，并在世俱杯笑到最后，2024-25赛季的皇马到底能赚多少钱？
先看两项赛事的奖金。在欧冠，皇马已经拿到1862万欧元的参赛奖金，市场奖金按目前估算在3957万欧元左右（如果夺冠还会有所增长），小组赛的5场胜利+附加赛晋级+杀入八强，带来的成绩收入在4364万欧元，接下来可能的收入还包括杀入半决赛（1500万）、晋级决赛（1850万）和夺得冠军（650万），以及超级杯的奖金（400万参赛费，100万冠军奖）。算下来，如果卫冕成功，皇马的收获很可能超过1.5亿欧元。
夏天的世俱杯，皇马很可能会带着3540万欧元（即对应前文提到的3819万美元）的“启动基金”参赛。如果小组赛能够三战全胜，将会拿到540万欧元的奖励。接下来如能一路晋级夺冠，他们可以在淘汰赛阶段拿到总计7560万欧元，所有奖金合计达到1.164亿欧元。
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除此以外，在伯纳乌球场重建完毕后，皇马比赛日收入已从2022-23财年的1.25亿，增长至2023-24财年的2.48亿，预计本赛季将超过2.7亿欧元。商业收入层面（包括赞助、商品销售、全球品牌合作等），皇马2023/24赛季的收入为4.82亿（这已经超过大多数豪门的全部营收额！），随着本赛季在各项赛事中的曝光度进一步提升，有机会进一步提升。
另一项重要的收入来源是西甲转播权分成：皇马拿到的金额在1.6亿欧元左右。此外，别忘了伯纳乌球场自身的变现能力！非比赛日期间，伯纳乌可以举办商业活动、演唱会和展会等，根据皇马俱乐部的半年报，2024-25赛季前6个月的非比赛场地使用收入已达到4390万欧元，全年预计超过5000万。
由此估算，皇马2024-25赛季的营收，甚至有望突破12亿欧元（约合13亿美元，不含出售球员可能获得的资本增益）！世俱杯的诞生，再加上这样的案例，为其它顶级豪门打开了新的增长维度，也为追逐者们树立了坐标。
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图表：皇马2023-24赛季和2024-25赛季（预估）收入情况
注：皇马财报的收入方式与此表不完全相同，因此数值不保证完全精确
扭亏为盈的外挂，阶级跃升的电梯
对于其它欧洲豪门来说，世俱杯同样意味着秘密金库。在2020-21赛季录得创纪录2.46亿欧元亏损的国际米兰，此后的几年间逐渐降本增效，赤字呈现连年减半的趋势。上赛季，拿到联赛冠军、又通过出售球员获得不菲增益的国米，已经将赤字减少到3600万欧元；本赛季，已经杀入欧冠八强、签下Betsson等关键赞助的国米，如果能够从世俱杯拿到超过4000万欧元的收入，就极有可能完成扭亏为盈的目标。这有多不容易？莫拉蒂在1995年接手之后，国米在30年的时间里，从未实现单年度盈利！
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为此，国米需要努力在世俱杯杀入八强。蓝黑军团预计可以拿到2400万欧元左右的参赛奖金，倘若小组赛全胜并在淘汰赛首轮过关，来到八强将会为他们带来2450万欧元的成绩奖金。再加上卖人实现的资本收益（阿古梅、埃斯波西托、奥里斯塔尼奥等），历史性的转折就在前方。
对于非欧洲的精英俱乐部而言，世俱杯也是一次取得“跨阶层收入”的机会。巴西豪门弗拉门戈带着1521万美元的参赛奖金入局，并被分在一个相对容易的小组，倘若能够以2胜1负的成绩出线，并杀入四分之一决赛，还能拿到2463万美元的成绩奖金。这合计约4000万美元的收入，占到该俱乐部近年来平均营收额（约2.2亿美元，不含出售球员的资本增益）的18%。
类似地，靠石油资本在转会市场上掀起腥风血雨的利雅得新月，也想在世俱杯的舞台上实现名声和金钱双丰收。作为亚洲球队，他们的参赛奖金要逊于南美的弗拉门戈，但如果能够在小组赛拿到1胜1平、顺利出线，也能实现2000万美元的收入，占到其年营收的7-8%。
更夸张的案例来自非洲：作为南非联赛班霸，马梅洛迪日落单是在世俱杯上亮相，就已经拿到了955万美元。即便他们未必能够通过小组赛，但哪怕拿到一场胜利，又是200万美元的进项。这约合2.15亿南非兰特，而日落俱乐部的整体估值也只有4亿兰特！作为对比：南非其它俱乐部每月能够从联赛得到230万兰特的分成，这样的收入量级差距，让他们如何与日落队竞争？
缺位者们只有羡慕的份儿。2023-24赛季，德勤足球俱乐部收入排行榜中，营收排名前四的俱乐部分别为皇家马德里、曼城、巴黎圣日耳曼和曼联，其中仅有曼联未能获得2025年世俱杯参赛资格。与此同时，紧随曼联身后的拜仁慕尼黑也将参赛。这意味着曼联在2024-25赛季不仅缺失了来自世俱杯的可观奖金，还将错失全球曝光、品牌延伸和赞助升级的重要窗口期。直接后果是：曼联本季的营收，几乎注定要被拜仁反超。对于一个商业化高度成熟、严重依赖全球影响力维系赞助体系的俱乐部来说，这种缺席可能会在未来几个财年持续产生“负乘数效应”。
不过值得注意的是，各家俱乐部如何将收入体现在财报中，依然存在不确定性。对于采用跨日历年度制的俱乐部来说，6月30日之前确认的奖金，和7月1日之后确认的奖金，有可能会被分别计入24-25和25-26财年。
另一个问题则涉及到球员合同：很多球员的合同是在6月30日到期的，因此可能会出现世俱杯踢到一半、球员已经成为自由身的情况。为此，有些俱乐部可能会与相关球员续一份短约，而FIFA也特批了一个额外的转会窗口，在今夏6月1-10日间开启，在本国足协批准的情况下，所有俱乐部（而不仅是参赛的32强）都可以进行交易。
即便如此，依然有可能发生戏剧性的情况：某位合同即将到期的球员，可能会被两支世俱杯参赛队列入预名单（即他在6月30日之前效力的球队，以及7月1日即将加盟的新东家），此种情况下，FIFA有权在听取各方意见后，行使最终解释权，决定该球员可以为哪队参赛。
钞能力的背后：FIFA设想的新秩序
FIFA为世俱杯出手如此阔绰，靠的是什么？新兴足球市场和数字转播平台，联手构筑起来的强大营收能力。世俱杯的整体营收预计达到20亿美元，其中一半来自2023年与流媒体平台DAZN的全球转播权协议。这本身就是一次标志性交易：相比传统电视台，FIFA选择了一个技术驱动、跨地域分发的数字平台，象征着官方赛事与互联网传播的正式结合。
FIFA过去的媒体传播，主要依赖于欧洲本地电视台，以及亚洲、美洲的区域分发者。从2022年世界杯起，FIFA逐渐重塑自己的媒体路径：减少对地区电视台的依赖，强化自建的FIFA+平台，并联手以订阅为模式的DAZN等数字平台。这意味着FIFA不再想简单地出售版权，而是希望在数字平台上拥有更多控制权和议价空间。
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一个有趣的对比是：欧足联当前的版权大头，掌握在Sky、Paramount、Amazon、Canal+等巨头手中，这些平台在英法德意等国已有深厚根基；相比之下，DAZN尚未深度绑定欧足联，更愿意跟着FIFA走。同样值得关注的，是这笔交易背后的金主。就在签约后不久，DAZN宣布迎来一位新的少数股东：Surj Sports Investment——一家由沙特主权财富基金（PIF）控股的体育投资公司。这意味着：DAZN将借力沙特资本扩张内容网络，而PIF则借壳进入全球体育媒体的上游环节。
最近两年内，沙特PIF已经通过各种方式强势布局体育产业：足球层面上，他们用石油金元将C罗、本泽马和内马尔等顶级巨星带到本国联赛；高尔夫世界里，沙特人投资的LIV高尔夫巡回赛，打破了PGA赛事体系的垄断。从2021年开始，FI因凡蒂诺与沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼之间的关系日益紧密：沙特不仅是2021年FIFA大会的主办方，还在2022年世界杯前后，赞助了FIFA的多个发展项目。
沙特未能成为第一个主办世界杯的阿拉伯国家，但卡塔尔的案例在前，让他们加快了行动脚步。沙特的2034世界杯竞标方案，从起初就获得因凡蒂诺的全力支持，而在此之后，沙特希望成为FIFA赛事的核心承办国。人们很容易对此浮想联翩：那笔分配方式尚不明确的2.5亿美元“团结基金”，是否会为FIFA拓展中东和非洲市场创造大量空间？
除了DAZN的转播权合作，FIFA还拥有一个稳定的全球品牌矩阵，包括可口可乐、阿迪达斯、现代-起亚、VISA等，中国企业海信也是新版世俱杯的官方赞助商。它们都是“非欧力量”。因凡蒂诺开启任期时，卡塔尔已经取得了2022年世界杯的主办权。在他的任上，2026年世界杯和2034年世界杯的主办权，又分别被交给了美加墨（其中美国承办大部分赛事）和沙特。
信号已经无比清晰：FIFA有意改变传统上以欧洲/南美为绝对核心的足球世界话语体系，而全新世俱杯的推出，正是其对抗欧足联在俱乐部赛事垄断的核心武器。