成本动因，是指诱导成本发生的原因（或成本驱动因，是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介），通常选择作业活动耗用资源的计量标准来计量，如质量检查次数、占用面积、用电度数等。按资源流动中所处的位置和作用，成本动因可分为资源动因和作业动因。

1、资源动因，将各项资源费用归集到不同作业的依据，它反映了作业与资源之间的关系；

2、作业动因，将不同作业中归集的成本分配到成本对象的依据。通过分析作业动因与最终产出的关系，可以揭示出增值作业与非增值作业，优化企业生产流程。

3、成本动因是作业成本法实施的关键因素，成本动因选择的合理性直接关系到资源费用能否准确地分配到最终的成本对象中，成本动因选择需要考虑以下因素：

①多样化。不同的产品工艺流程因导致成本发生的原因不同，在将资源耗费准确分配到产品成本中时，应当选择不同的成本动因。

②相关性。它要求反映成本对象、作业和资源之间的关联性。不相关的动因会扭曲成本的分摊，从而也不可能提供相关性的成本信息。

③计量成本。从成本核算看，成本动因越多其核算精度越高，但成本核算系统实施的成本也可能越大。

作业成本法：是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象，最终完成成本计算的成本管理方法。